Nos spécialistes vous aident à protéger la valeur de votre entreprise face à une situation de crise, des événements atypiques, complexes et inattendus qui ont un impact sur l’organisation, l’avantage concurrentiel et la position sur le marché.

Nous intervenons sur plusieurs axes : Gestion de crise, gouvernance, réputation, transaction, stratégie, restructuration…

Keyvencia Stratcom vous permet de gérer proactivement vos risques et de sécuriser la pérennité de votre entreprise tout en offrant l’opportunité de sortir plus fort d’une crise.

Nous délivrons des solutions sur mesure de gestion de crises depuis l’établissement de la cartographie des risques jusqu’au plan de continuité des activités (PCA) en passant par l’élaboration du plan de maîtrise des risques et l’implémentation des dispositifs de gestion de crise.

Élaborer et maîtriser la communication en période de situation de crise constitue un facteur décisif de gestion d’une crise.
Dans sa composante opérationnelle, elle contribue à réduire la durée et l’intensité de la crise.

Dans sa composante stratégique, elle permet de préserver les intérêts et la réputation de votre entreprise.

Nous apportons un savoir faire répondant le plus parfaitement au contexte, aux enjeux et aux attentes de l’entreprise afin de renforcer la résilience.

Nos solutions incluent :

Media Training
Communication Corporate
Gestion de la réputation
Communication d’influence
Diagnostic du dispositif de gestion de crise
Évaluation de la maturité, diagnostic des composantes du processus, identification des marges de progrès
Conception et amélioration du dispositif de gestion de crise
Identification des risques de crise, mise en place des systèmes de veille et alerte, identification de la gouvernance, élaboration de plans de communication, rédaction de plans et de procédures
Exercices de simulation de crise et actions de formation,sensibilisation
Élaboration de scénarios, entraînement des acteurs, test de l’organisation en place
Définition du système de management de la continuité
Analyse des impacts métiers : Business Impact Analysis, définition de la stratégie globale de continuité, déclinaison des plans de continuité d’activité et des procédures d’urgence, réalisation de tests
Soutien en situation de crise : Déploiement d’experts en cellule de crise, observation, appui décisionnel, expertise, renfort aux missions opérationnelles
Déploiement d’experts métiers sur les secteurs impactés pour assurer la continuité
Assistance en sortie de crise : Gestion des suites techniques, financières. Juridiques, sociales, d’image et de réputation, litiges et assurances, appui aux décisions stratégiques et choix d’investissement, réalisation du diagnostic post-crise et du retour d’expérience
Résolution de problèmes financiers
Analyse impact sur la valeur et sur l’environnement économique
Modélisation
Économétrie et stratégie prix
Estimation de la demande et de l’élasticité prix
Analyse de marge et calcul de rentabilité